ÁREA DE ATUAÇÃO DA EMPRESA
Sistemas Construtivos em Cascas:
Projetos e execução de sistemas de estruturas, fundações e contenções em membranas desenvolvidos pelo engenheiro Ronei Lombardi
Filgueiras; Consistem em sistemas estruturais em membranas com aplicações especiais às infraestruturas, tais como fundações, muros de
contenção, pisos industriais, pavimentações, obras de cobertura em concreto e alvenaria armados (com ênfase arquitetônica em igrejas,
teatros, centro de convenções, prédios comerciais e residenciais, residências, etc.).
Projetos de engenharia civil:
Planejamento, Gerenciamento e Supervisão de Obras e Projetos;
Administração e fiscalização de obra;
Projetos de Arquitetura e urbanismo;
Projetos executivos de Engenharia;
Projetos de instalações (Hidro-sanitários, elétricos, ar-condicionado) residenciais, comerciais, industriais e hospitalares;
Projeto Geotécnicos;
Edificações residenciais e Comerciais;
Engenharia Hospitalar;
Engenharia Industrial;
Engenharia Ambiental;
Engenharia Sanitária (ETAs e ETEs);
Gerenciamento de Obras:
1 – ASSESSORIA DE PROJETOS
Analisar projetos, memoriais descritivos, especificações, verificando sua adequação às boas técnicas construtivas, ao uso e às
normas técnicas da ABNT e internacionais (quando for o caso), recomendações das companhias concessionárias, atentando para
possíveis especificações de materiais e serviços fora de uso ou de difícil conservação, manutenção e obtenção ou opções de
menor custo, bem como erros, omissões e falta de detalhamento, de modo a evitar alterações posteriores ou ocorrência de
dúvidas durante a execução;
Verificar detalhadamente todas as interferências existentes, divergências e incompatibilidades existentes entre os
projetos, memoriais e especificações, solucionando antecipadamente junto aos projetistas, eventuais problemas;
Desenvolver desenhos e esboços complementares não contemplados nos documentos originais, de forma a esclarecer
detalhes de construção ou de modificação;
Atuar junto aos projetistas para que os mesmos obtenham nas concessionárias e demais órgãos públicos, as respectivas
aprovações dos projetos;
Elaborar planilhas orçamentárias e de controle financeiro da obra, atuando no sentido de verificar a compatibilidade dos
serviços e materiais propostos à verba disponível e opções de menor custo;
Coordenar a atuação do projetista durante o desenvolvimento da obra, efetuando consultas técnicas, quando necessário,
e agendando reuniões e visitas à obra.
2 – ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO
Definir e analisar o projeto arquitetônico final e executivo observando todos os detalhamentos e adaptações a serem
implementadas objetivando o melhor aproveitamento da área, o melhor custo/beneficio do empreendimento que melhor atenda
às demandas da Empresa;
Analisar e acompanhar o macro-planejamento de acordo com o projeto apresentado, bem como sua atualização
abrangendo todas as atividades envolvidas na construção (fundação, superestrutura, acabamentos) em conformidade com
o projeto arquitetônico, bem como as instalações complementares de hidráulicas, elétricas e incêndio); Determinar o prazo
de execução ideal para cada atividade, controlar a produção e o desempenho, planejar as projeções dos serviços a serem
desenvolvidos, controlar as tarefas críticas e reavaliar os prazos das atividades;
Identificar e definir as estratégias de abordagem da obra, sugerindo métodos construtivos.
Elaborar o planejamento executivo da obra abrangendo as atividades envolvidas na construção com seus respectivos
prazos de execução; controlar a produção e o desempenho, planejar as projeções dos serviços a serem desenvolvidos,
controlar as tarefas críticas;
Reavaliar e ajustar o planejamento e a programação dos trabalhos (reprogramação de obra), visando a otimização dos
resultados.
Desenvolver todas as estimativas orçamentárias relativas a cada uma das intervenções a serem executadas estabelecendo
o valor limite para despesas de investimento.
3 – ASSESSORIA DE CONTRATAÇÃO
Escolha dos melhores fornecedores e elaboração de cotações com tomada de preços de todo espoco de serviços da obra,
elaborando planilhas específicas, com quantidades, preços unitários e fornecedores;
o
Elaborar quadro resumo da pré-qualificação, contendo as informações relevantes;
o
Estabelecer procedimentos e critérios para a equalização e análise da documentação apresentada (técnica, contábil e
fiscal);
o
Participar do processo de seleção, contratação da obra;
o
Elaborar minutas de contrato e outros da obra;
4 – ASSESSORIA DE CONSTRUÇÃO
4.1 – Controle de prazo / produção
Supervisionar o cronograma físico de execução das obras, bem como o cronograma relativo à contratação dos principais
insumos e suprimentos da construtora e sub-empreiteiros, controlando os contratos firmados com os fornecedores e sub-
empreiteiros, de modo a assegurar a observância dos prazos;
Buscar o atendimento dos prazos estabelecidos no cronograma, revendo o caminho crítico e propondo medidas corretivas
imediatamente após a verificação de desvios, através de análise de tendência;
Controlar a qualificação e suficiência dos recursos de mão de obra, materiais e equipamentos utilizados, recomendando a
adoção de reforço, quando necessário;
Exercer controle detalhado da produção, com base nas apropriações diárias da Construtora, através de mapas visuais e
utilização de modelos e quadros específicos com recursos de software gráficos e ou planilhas de cálculo;
Indicar prioridades de serviços, alertando para que sejam observados os prazos estabelecidos;
Administrar eventuais prorrogações de prazos, através da apuração dos fatos e o impacto no desenvolvimento da obra e
no custo da mesma.
4.2 – Controle de Custo
Elaborar em conjunto com a(s) construtora(s) e empreiteiros os boletins de medição de acordo com os termos e condições
de contrato (planilha e critérios de medição);
Elaborar histogramas financeiros apontando os valores dos desembolsos previstos e realizados;
Elaborar e atualizar mensalmente planilha de custo do empreendimento, indicando a situação financeira,
comparativamente com os valores estimados;
Monitorar o orçamento da obra e eventuais alterações, desde a fase do estudo preliminar;
Analisar preços unitários e totais, com base na planilha de aquisição de itens adquiridos diretamente pela CONTRATANTE,
confrontando-os com a verba disponível.
4.3 – Controle de Qualidade
Acompanhar o desenvolvimento, implantação e a aplicação do plano de gestão da qualidade na obra, conforme diretrizes
sugeridas pela gerenciadora e aprovadas pela CONTRATANTE, o qual deverá contemplar procedimentos e modelos tais
como listas de verificação, relatório de liberação de serviços, planos de realização e registros de ensaios e testes;
Verificação dos contratos firmados com fornecedores e subempreiteiros garantindo a manutenção da qualidade dos
serviços, materiais e equipamentos;
Verificar a adequação dos materiais para que atendam às especificações dos pedidos de compra, do memorial descritivo
do projeto e normas técnicas brasileiras;
Acompanhar a gestão de qualidade das empreiteiras, de acordo com o plano de gestão de qualidade;
Acompanhar os trabalhos de construção tendo como referência o contrato de construção, os projetos executivos,
especificações técnicas, caderno de encargos, normas técnicas da ABNT;
Solicitar e acompanhar a realização e o registro de testes de ensaios e controles tecnológicos das instalações de fundações,
estruturais, pavimentação bem como todos os serviços de acabamento, conforme normas técnicas e plano de gestão da
qualidade implantado, analisando os resultados e certificados apresentados e emitindo parecer;
Confeccionar quadros de controle de nível de qualidade das diferentes etapas da obra, indicando as devidas avaliações
quanto à qualidade dos materiais e serviços executados;
Verificar a qualidade de execução dos serviços que deverá ser exercida através de check-list a ser elaborado conforme o
plano de gestão de qualidade, comunicando à Construtora quando o nível de qualidade não for aprovado, para que a
mesma tome as devidas providências, corrigindo as possíveis falhas, refazendo o serviço quando for o caso;
Verificar previamente e aprovar amostras e protótipos de materiais, tendo como base os projetos e especificações;
Verificar a qualidade dos materiais, produtos, equipamentos e máquinas, efetuando, em casos específicos, inspeção além
do local da obra, ou seja, na fabricação dos mesmos;
Recomendar alterações de projetos ou especificações, sempre que julgar conveniente com prévia consulta à
CONTRATANTE;
Supervisionar os testes das instalações e acabamentos, que deverão ser efetuados na presença da gerenciadora.
4.4 – Serviços Técnicos e Administrativos
Elaborar manual de procedimentos a ser adotado para a obra, onde constará, dentre outras, as seguintes informações:
descrição do empreendimento, definição das atribuições e responsabilidades dos agentes envolvidos, procedimentos para
acesso de pessoal e de material, procedimentos para vistoria e contratação de seguro, reuniões, comunicações, instruções,
registros e arquivo de obra, implantação e utilização de canteiro, procedimento para contratações, modelo e
procedimentos para controle de qualidade, prazo e custo, procedimento para recebimento de serviços e entrega das obras,
etc.;
Atuar como coordenadora/facilitadora das interfaces entre os agentes envolvidos na execução dos serviços objeto desta
proposta;
Coordenar e acompanhar os diversos contratos firmados em nome da CONTRATANTE;
Manter a documentação relativa à obra, com manutenção e organização de um arquivo contendo:
o
Cópias dos projetos (em papel e em meio eletrônico);
o
Cópias dos contratos;
o
Cópias das especificações técnicas, memoriais descritivos e cronograma;
o
Cópias das correspondências trocadas;
o
Cópias das atas de reunião.
Coordenar a elaboração por parte dos projetistas e da Construtora dos as built de projetos, memoriais e especificações,
para a formação do arquivo de documentação, por ocasião do término da obra;
Analisar a adequação de todos os seguros da obra, através de apoio, se for o caso, de consultor especializado a ser
contratado;
Revisar e acompanhar as normas estabelecidas pelo Ministério do Trabalho relativas à higiene, medicina e segurança do
trabalho da construtora e demais empreiteiras e subempreiteiras durante as obras / serviços;
Estabelecer e acompanhar um livro diário on-line junto à construtora e seus fornecedores, no qual deverá constar:
o
Entrada de materiais;
o
Pessoal empregado na obra;
o
Equipamentos e máquinas empregados;
o
Empreiteiros utilizados e seus respectivos serviços;
o
Ocorrências relevantes, inclusive paralisações por motivo de força maior, anexando literatura comprovando-as;
o
Número de dias decorridos desde o início das obras;
o
Situação climática;
o
Número de operários.
Tal diário deverá estar disponibilizado no site da gerenciadora com acesso restritos e envio via email dos diários para todos
envolvidos na obra;
Verificar o comportamento das empresas encarregadas pelas execuções das obras e serviços, quanto à obediência ao
contrato e legislações fiscais e trabalhistas;
Coordenar a realização de reuniões periódicas, devidamente registradas através de atas, elaboradas pela gerenciadora, a
serem assinadas pelas partes envolvidas;
Atuar preventivamente sempre se antecipando a eventuais problemas que possam vir a ocorrer, alertando a
CONTRATANTE com a antecedência necessária, mencionando os procedimentos a serem tomados para evitar possíveis
falhas, problemas com qualidade, num prazo máximo de 3 dias, de qualquer irregularidade verificada;
Coordenar a distribuição de documentos de interesse da CONTRATANTE;
Elaborar parecer sobre liberação de faturas mensais, atestando a conclusão da etapa contratual correspondente ou, em
caso de atraso no cronograma, analisar a medição efetuada pela Construtora, atestando os serviços efetuados no período;
Elaborar pareceres técnicos ou levantamentos diversos, sempre que solicitado pela CONTRATANTE;
Remeter à CONTRATANTE e, a quem ela indicar, o relatório gerencial mensal de acordo com os modelos previamente
estabelecidos;
Efetuar as inspeções finais dos diversos serviços, emitindo check-list e laudo com vistas ao recebimento provisório e
definitivo da obra;
Assessorar a CONTRATANTE em tudo o que for relacionado com a execução da obra;
Acompanhar os procedimentos para obtenção da entrega da obra, vistoria do Corpo de Bombeiros, Certidão Negativa de
Débitos do INSS, certificados de garantia técnica e serviços diversos, bem como demais documentos exigidos efetuando as
verificações pertinentes.
Projetos e execução de sistemas de estruturas, fundações e contenções em membranas desenvolvidos pelo engenheiro Ronei Lombardi
Filgueiras; Consistem em sistemas estruturais em membranas com aplicações especiais às infraestruturas, tais como fundações, muros de
contenção, pisos industriais, pavimentações, obras de cobertura em concreto e alvenaria armados (com ênfase arquitetônica em igrejas,
teatros, centro de convenções, prédios comerciais e residenciais, residências, etc.).
Projetos de engenharia civil:
Planejamento, Gerenciamento e Supervisão de Obras e Projetos;
Administração e fiscalização de obra;
Projetos de Arquitetura e urbanismo;
Projetos executivos de Engenharia;
Projetos de instalações (Hidro-sanitários, elétricos, ar-condicionado) residenciais, comerciais, industriais e hospitalares;
Projeto Geotécnicos;
Edificações residenciais e Comerciais;
Engenharia Hospitalar;
Engenharia Industrial;
Engenharia Ambiental;
Engenharia Sanitária (ETAs e ETEs);
Gerenciamento de Obras:
1 – ASSESSORIA DE PROJETOS
Analisar projetos, memoriais descritivos, especificações, verificando sua adequação às boas técnicas construtivas, ao uso e às
normas técnicas da ABNT e internacionais (quando for o caso), recomendações das companhias concessionárias, atentando para
possíveis especificações de materiais e serviços fora de uso ou de difícil conservação, manutenção e obtenção ou opções de
menor custo, bem como erros, omissões e falta de detalhamento, de modo a evitar alterações posteriores ou ocorrência de
dúvidas durante a execução;
Verificar detalhadamente todas as interferências existentes, divergências e incompatibilidades existentes entre os
projetos, memoriais e especificações, solucionando antecipadamente junto aos projetistas, eventuais problemas;
Desenvolver desenhos e esboços complementares não contemplados nos documentos originais, de forma a esclarecer
detalhes de construção ou de modificação;
Atuar junto aos projetistas para que os mesmos obtenham nas concessionárias e demais órgãos públicos, as respectivas
aprovações dos projetos;
Elaborar planilhas orçamentárias e de controle financeiro da obra, atuando no sentido de verificar a compatibilidade dos
serviços e materiais propostos à verba disponível e opções de menor custo;
Coordenar a atuação do projetista durante o desenvolvimento da obra, efetuando consultas técnicas, quando necessário,
e agendando reuniões e visitas à obra.
2 – ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO
Definir e analisar o projeto arquitetônico final e executivo observando todos os detalhamentos e adaptações a serem
implementadas objetivando o melhor aproveitamento da área, o melhor custo/beneficio do empreendimento que melhor atenda
às demandas da Empresa;
Analisar e acompanhar o macro-planejamento de acordo com o projeto apresentado, bem como sua atualização
abrangendo todas as atividades envolvidas na construção (fundação, superestrutura, acabamentos) em conformidade com
o projeto arquitetônico, bem como as instalações complementares de hidráulicas, elétricas e incêndio); Determinar o prazo
de execução ideal para cada atividade, controlar a produção e o desempenho, planejar as projeções dos serviços a serem
desenvolvidos, controlar as tarefas críticas e reavaliar os prazos das atividades;
Identificar e definir as estratégias de abordagem da obra, sugerindo métodos construtivos.
Elaborar o planejamento executivo da obra abrangendo as atividades envolvidas na construção com seus respectivos
prazos de execução; controlar a produção e o desempenho, planejar as projeções dos serviços a serem desenvolvidos,
controlar as tarefas críticas;
Reavaliar e ajustar o planejamento e a programação dos trabalhos (reprogramação de obra), visando a otimização dos
resultados.
Desenvolver todas as estimativas orçamentárias relativas a cada uma das intervenções a serem executadas estabelecendo
o valor limite para despesas de investimento.
3 – ASSESSORIA DE CONTRATAÇÃO
Escolha dos melhores fornecedores e elaboração de cotações com tomada de preços de todo espoco de serviços da obra,
elaborando planilhas específicas, com quantidades, preços unitários e fornecedores;
o
Elaborar quadro resumo da pré-qualificação, contendo as informações relevantes;
o
Estabelecer procedimentos e critérios para a equalização e análise da documentação apresentada (técnica, contábil e
fiscal);
o
Participar do processo de seleção, contratação da obra;
o
Elaborar minutas de contrato e outros da obra;
4 – ASSESSORIA DE CONSTRUÇÃO
4.1 – Controle de prazo / produção
Supervisionar o cronograma físico de execução das obras, bem como o cronograma relativo à contratação dos principais
insumos e suprimentos da construtora e sub-empreiteiros, controlando os contratos firmados com os fornecedores e sub-
empreiteiros, de modo a assegurar a observância dos prazos;
Buscar o atendimento dos prazos estabelecidos no cronograma, revendo o caminho crítico e propondo medidas corretivas
imediatamente após a verificação de desvios, através de análise de tendência;
Controlar a qualificação e suficiência dos recursos de mão de obra, materiais e equipamentos utilizados, recomendando a
adoção de reforço, quando necessário;
Exercer controle detalhado da produção, com base nas apropriações diárias da Construtora, através de mapas visuais e
utilização de modelos e quadros específicos com recursos de software gráficos e ou planilhas de cálculo;
Indicar prioridades de serviços, alertando para que sejam observados os prazos estabelecidos;
Administrar eventuais prorrogações de prazos, através da apuração dos fatos e o impacto no desenvolvimento da obra e
no custo da mesma.
4.2 – Controle de Custo
Elaborar em conjunto com a(s) construtora(s) e empreiteiros os boletins de medição de acordo com os termos e condições
de contrato (planilha e critérios de medição);
Elaborar histogramas financeiros apontando os valores dos desembolsos previstos e realizados;
Elaborar e atualizar mensalmente planilha de custo do empreendimento, indicando a situação financeira,
comparativamente com os valores estimados;
Monitorar o orçamento da obra e eventuais alterações, desde a fase do estudo preliminar;
Analisar preços unitários e totais, com base na planilha de aquisição de itens adquiridos diretamente pela CONTRATANTE,
confrontando-os com a verba disponível.
4.3 – Controle de Qualidade
Acompanhar o desenvolvimento, implantação e a aplicação do plano de gestão da qualidade na obra, conforme diretrizes
sugeridas pela gerenciadora e aprovadas pela CONTRATANTE, o qual deverá contemplar procedimentos e modelos tais
como listas de verificação, relatório de liberação de serviços, planos de realização e registros de ensaios e testes;
Verificação dos contratos firmados com fornecedores e subempreiteiros garantindo a manutenção da qualidade dos
serviços, materiais e equipamentos;
Verificar a adequação dos materiais para que atendam às especificações dos pedidos de compra, do memorial descritivo
do projeto e normas técnicas brasileiras;
Acompanhar a gestão de qualidade das empreiteiras, de acordo com o plano de gestão de qualidade;
Acompanhar os trabalhos de construção tendo como referência o contrato de construção, os projetos executivos,
especificações técnicas, caderno de encargos, normas técnicas da ABNT;
Solicitar e acompanhar a realização e o registro de testes de ensaios e controles tecnológicos das instalações de fundações,
estruturais, pavimentação bem como todos os serviços de acabamento, conforme normas técnicas e plano de gestão da
qualidade implantado, analisando os resultados e certificados apresentados e emitindo parecer;
Confeccionar quadros de controle de nível de qualidade das diferentes etapas da obra, indicando as devidas avaliações
quanto à qualidade dos materiais e serviços executados;
Verificar a qualidade de execução dos serviços que deverá ser exercida através de check-list a ser elaborado conforme o
plano de gestão de qualidade, comunicando à Construtora quando o nível de qualidade não for aprovado, para que a
mesma tome as devidas providências, corrigindo as possíveis falhas, refazendo o serviço quando for o caso;
Verificar previamente e aprovar amostras e protótipos de materiais, tendo como base os projetos e especificações;
Verificar a qualidade dos materiais, produtos, equipamentos e máquinas, efetuando, em casos específicos, inspeção além
do local da obra, ou seja, na fabricação dos mesmos;
Recomendar alterações de projetos ou especificações, sempre que julgar conveniente com prévia consulta à
CONTRATANTE;
Supervisionar os testes das instalações e acabamentos, que deverão ser efetuados na presença da gerenciadora.
4.4 – Serviços Técnicos e Administrativos
Elaborar manual de procedimentos a ser adotado para a obra, onde constará, dentre outras, as seguintes informações:
descrição do empreendimento, definição das atribuições e responsabilidades dos agentes envolvidos, procedimentos para
acesso de pessoal e de material, procedimentos para vistoria e contratação de seguro, reuniões, comunicações, instruções,
registros e arquivo de obra, implantação e utilização de canteiro, procedimento para contratações, modelo e
procedimentos para controle de qualidade, prazo e custo, procedimento para recebimento de serviços e entrega das obras,
etc.;
Atuar como coordenadora/facilitadora das interfaces entre os agentes envolvidos na execução dos serviços objeto desta
proposta;
Coordenar e acompanhar os diversos contratos firmados em nome da CONTRATANTE;
Manter a documentação relativa à obra, com manutenção e organização de um arquivo contendo:
o
Cópias dos projetos (em papel e em meio eletrônico);
o
Cópias dos contratos;
o
Cópias das especificações técnicas, memoriais descritivos e cronograma;
o
Cópias das correspondências trocadas;
o
Cópias das atas de reunião.
Coordenar a elaboração por parte dos projetistas e da Construtora dos as built de projetos, memoriais e especificações,
para a formação do arquivo de documentação, por ocasião do término da obra;
Analisar a adequação de todos os seguros da obra, através de apoio, se for o caso, de consultor especializado a ser
contratado;
Revisar e acompanhar as normas estabelecidas pelo Ministério do Trabalho relativas à higiene, medicina e segurança do
trabalho da construtora e demais empreiteiras e subempreiteiras durante as obras / serviços;
Estabelecer e acompanhar um livro diário on-line junto à construtora e seus fornecedores, no qual deverá constar:
o
Entrada de materiais;
o
Pessoal empregado na obra;
o
Equipamentos e máquinas empregados;
o
Empreiteiros utilizados e seus respectivos serviços;
o
Ocorrências relevantes, inclusive paralisações por motivo de força maior, anexando literatura comprovando-as;
o
Número de dias decorridos desde o início das obras;
o
Situação climática;
o
Número de operários.
Tal diário deverá estar disponibilizado no site da gerenciadora com acesso restritos e envio via email dos diários para todos
envolvidos na obra;
Verificar o comportamento das empresas encarregadas pelas execuções das obras e serviços, quanto à obediência ao
contrato e legislações fiscais e trabalhistas;
Coordenar a realização de reuniões periódicas, devidamente registradas através de atas, elaboradas pela gerenciadora, a
serem assinadas pelas partes envolvidas;
Atuar preventivamente sempre se antecipando a eventuais problemas que possam vir a ocorrer, alertando a
CONTRATANTE com a antecedência necessária, mencionando os procedimentos a serem tomados para evitar possíveis
falhas, problemas com qualidade, num prazo máximo de 3 dias, de qualquer irregularidade verificada;
Coordenar a distribuição de documentos de interesse da CONTRATANTE;
Elaborar parecer sobre liberação de faturas mensais, atestando a conclusão da etapa contratual correspondente ou, em
caso de atraso no cronograma, analisar a medição efetuada pela Construtora, atestando os serviços efetuados no período;
Elaborar pareceres técnicos ou levantamentos diversos, sempre que solicitado pela CONTRATANTE;
Remeter à CONTRATANTE e, a quem ela indicar, o relatório gerencial mensal de acordo com os modelos previamente
estabelecidos;
Efetuar as inspeções finais dos diversos serviços, emitindo check-list e laudo com vistas ao recebimento provisório e
definitivo da obra;
Assessorar a CONTRATANTE em tudo o que for relacionado com a execução da obra;
Acompanhar os procedimentos para obtenção da entrega da obra, vistoria do Corpo de Bombeiros, Certidão Negativa de
Débitos do INSS, certificados de garantia técnica e serviços diversos, bem como demais documentos exigidos efetuando as
verificações pertinentes.
